2018年3月5日，以“布局现在、赢在未来”为本次会议主题的全国营销中心动员大会在公司如期召开。各省区经理、推广经理、销售总监、部门内勤人员均参加了此次动员大会。本次大会由向平主持，主要针对2017年各省销售情况结合2018年公司战略发展目标，对销售市场进行合理的布局、为确保完成2018年度销售目标做好充分准备。
本次会议延续了三天时间，其主要内容如下：
首先，市场部经理对公司国代、省代产品做了产品知识的培训，对各种产品做了深刻的讲解与答疑，以此提高销售人员对销售产品的认知与理解度，发挥销售人员的高增值性，从而为公司创造更多的效益。
其次，全国营销总监张总在本次会议中对各省区经理提出高要求----十五字方针:“一坚决、二严格、三聚焦、四突破、五策略”，并对方针进行了讲解，对2018年全国各省区市场做分析；对市场做合理的布局；对2018年销售考核方案做解读与分析；
最后，公司总经理项总在此次会议中也作了重要讲话：“在医药市场越来越规范的情况下,一定要规范经营，才能稳健发展，在这医药行业划时代关键时刻，以市场为导向，改变原固有电话招商模式，转向以省区为单位配备专职人员招商模式，结合终端需求，同合作客户深化战略合作，共同搭建精准控销体系，实现互利共赢。但在市场一片大好的情况下要居安思危，只有这样才能是公司稳步发展“。
此次经过三天深入的探讨、交流，各省区销售经理针对各自负责的省区布局畅所欲言，提出了很多宝贵意见及新的建议，至此加快了全国市场战略部署的步伐，重塑终端渠道价值举措，共同搭建精准的控销体系，为进一步提升销售服务水平做了统筹布局，加强于客户良好的合作，建立共赢平台。
布局现在，赢在未来，一件事，一条心，一起干，我们一起共赢未来！
全国营销中心运营总监阐述2018年工作规划现场
公司各区域销售精英发言现场
公司总经理作重要讲话
