人才观：品德优良，心态平和，业绩卓越。人才是珍生源医药的第一资源，对人才的使用公司将遵循：有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制使用；无才无德，坚决不用。业绩考核观：重点考核工作绩效，同时考评工作能力与态度，考核业绩与个人奖惩严格兑现。职位观：职位就是责任和义务。恪尽职守，忠于职业操守，职位就是责任和义务。

工作责任观：主动、守职、耐劳、勤奋、恳学。责任到个人，责任清晰化，绩效考核数学化，追根溯源，实行责任制。薪酬观：个人收入能高能低，按岗位业绩取得，不搞平均主义。问题观：看不到问题是最大的问题。发现问题是水平，解决问题是能力，忽视问题是失职，回避问题是渎职；要正确对待自己的问题，也要善意指出别人的问题。沟通观：沟通是一种个人能力，只有沟通才能人和，说的清、听得进、乐意听、真诚谈。执行观：开会+不执行=0；布置工作+不监督检查=0；监督检查+不坚持执行=0；抓住不执行的事+追究不执行的人=执行。角色定位观：1、上下级角色应定位准确，职责清晰；2、上级应爱护下级，并主动关心和帮助下级；3、下级应尊重上级，见面时下级应主动向上级问好，对于上级的决定，必须坚决执行。